上層部が一体化してない会社には
未来はない！
違うたとえするなら、
自衛隊の指揮官の指示に対して
全員バラバラに動いていたら、
即玉砕されるのと同じ。
オーケストラや合唱でいうなら、
指揮者の動きに対して、
全員が無視すると、演奏にならない。
こういうたとえが手っ取り早いかと。
異議を承知で申し上げるが。
𠮷野家取締役（2022.4.18解任）の
「生娘」「シャブ漬け」発言問題。
単純に取締役だけの問題ではない！
企業理念や
コンプライアンスを共有できてない
代表取締役の問題である！
本来最も責任を持って行うべき立場が
これでは、
末端にしめしがつくわけがない！
発言自体も問題であるが、
こういうことを言わせてしまった
代表取締役も管理責任を負うべきである。
はじめに、
たとえを書いたのはそういう意図。
まず代表取締役自ら
理念を心から理解していることから始まる。
その理念を取締役の方々は体現するために動く。
反面教師の人は入れるべきではない！
結局、残念ながら
そういうハズレくじを入れてしまっただけ。
あと、過去の𠮷野家の情報を聞く限り、
お客様を大切にしている印象を感じない。
典型的なのは、
キン肉マンのゆでたまご氏との関係性。
あれだけ、PR効果はあったはずなのに、
何も感謝していない。
この時点で、会社の姿勢が疑われて当然。
さらには、他の牛丼チェーン店系列に対して
軽減税率批判をかます。
冒頭に書いた通り、
これを機に経営陣の刷新をし、
一体化にならない限りは、
未来はないことは言い切って良い。
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