私の場合、学びの中でのコンサルは使えど、
単独でのコンサルは一切つけていません。
むしろ、
単独契約のコンサルティングは今の状態では必要性を感じないし、
行動優先だと思っているから。
ぶっちゃけ売上に見合わない状態下で、
毎月高いコンサルティングをつけるのはヴァカだとまで言わないが、
紛れもなくもったいない！
私も現在、複数の学びやセミナーに参加しているが、
基本的に早い遅いは別にしても、
まずは話を聞いて自ら動くことを優先している。
学びの中でコンサルティングが入っているが、持ち込むとしたら
行き詰まった時や、やっていることに対しての検証改善及び軌道修正となる。
単独でのコンサルティングはどんなのかはわからないけど、
仮に高い予算をつぎ込むにしても、
相性と予算、得意分野は知っておく必要があるかと！
せっかくコンサルティングつけても、
人間的に相性が悪いだけで、お金をドブに落とすだけだし、
予算が膨大だとコンサルティング費用だけがかさんで、
必要な設備投資などができなくなる。
また、実績や得意分野もあるので、
予算に見合うかどうか考えた方がいいです！
外れた時点でやばい運命になるから！
売上が低い場合は、それに近いコンサルタントを選ぶのが一番だが、
私の場合は学んだ方がずっとメリットになると思っている。
書籍類やら、学びのセミナーは数多いが、
私のセミナー受講基準はシンプルで「実践が伴うものであること」が前提である。
あとは当たり外れの世界となる。
（昨年、大外れのセミナーにやられたけど）
よくあることとして
「月額が高い＝優秀なコンサルティングを行う」という
大きな勘違いが多いが、これが一番マズい！！
コンサルフィーと優秀さは全く無関係です！
だってコンサルタントの言い値で決まるものだから。
コンサルタントを依頼する際は、あらゆる要素を調べ、慎重に選ぶことが一番である。
実績の伴わない、にわかコンサルタントは数多いから。
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