「魚の釣り方を教えろ」とビジネスでよくいうが…実はもっと大切なことが隠れている!
魚の釣り方よりも、大切なことは
「その魚は美味しいのか?」から始まる。
魚の釣り方を教えても、
釣った魚が不味かったり、魚がいないこともある。
これでは、誰も釣り方を知りたいと思わない。
釣って食べることで
「美味しい」という感情が動機となる。
違うたとえだが、
スーパーの試食コーナーも実際に美味しいと感じて、購入するのと同じこと。
これって、あらゆるトレーニングでも同じで、
トレーニングによって快がイメージできることで、初めて受ける気が起こる。
ビジネスだと、
釣り方の前に必要性やメリット、ベネフィットなど
これらが伴うことで、初めて釣り方を学ぼうと動くことができる。
勘違いしやすいが、相手から一方的に釣り方を教わっても、
ほとんどの場合は、やらないか、短期的(短絡的)理由になる。
長期的に根付くには時間がかかるが、自ら意欲的に動くことが大切です^^
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異業種の交流団体、同じ費用投下でも環境によって当たり外れがでてくる!
ビジネス交流団体もそうだが、
究極は環境によって、影響する。
最近いろんなビジネス交流団体が出てきた。
(B◎I、守◎クラブ、ニーズ◎ッチなど)
実際、数多く存在していて、
共通してるのは「大なり小なり費用がかかる」こと。
費用はどこの支部に所属しようと同じ費用である。
ここで、一番問われるのは「どこに置くかの環境」である。
良い環境に身を置くと、成果も出てくる反面
悪い環境だと費用をドブに捨てる可能性もある。
(*人間性もあるが、ここでは略す)
これって、どんなに調べても、入った後に事実が見える。
なぜなら、メンバーの多くは「良いこと」しか言わない。
中のことは一切言わない。
そんな状況下で事前にわかる方法って何か?
一つはゲスト参加が可能な
「終わった後の懇親会(飲み会)」である。
この時に、ビジネスで盛り上がっているのか?
それとも、どうでもいい交流なのか?
(下ネタは論外w)
あとは、どんな理念やビジョン、目標を掲げているか?
…など、あらゆる要素含み、
ビジネスに対して関心を持ってる人が多いと近寄りやすくなる。
逆に最悪なのは、
ゲストのビジネスに対して無関心で終わるケース。
ゲストが「何のために参加したんだ…」と感じた時点で終了と思った方がいい。
せっかくビジネス拡大したいと思って、
大金を使うわけなので、
お金を活かすことを考えてることが多い。
交流団体選ぶ一つのポイントにお役立てください!
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人数と売上は比例しません! 〜ビジネス交流団体で思う〜
個人事業やって思うことは、
最近ビジネス交流団体が増えてきている。
違う言い方するなら、それだけ
人脈と可能性が秘めていると言っても良い。
ここで大切なことはただ一つ、
「人数が多くても売上アップするかは別である」
ということ。
もちろんビジネスにつながる可能性は高まる。
しかし、比例はしないという意味。
たとえば
30名のコミュニティを100とする
10倍規模で300名のコミュニティだと10倍の1000になるわけ
ではない。
事実、
瞬間最大で200〜300くらいの可能性はある
しかし、
使い方と環境によっては100未満の可能性もあるし、
永続的に1000の可能性もある。
もちろん、その逆も真である。
あとは、環境に馴染めるかどうか?
これもポイント
交流団体単体でいうなら、
体育会ゴリゴリ系が多いところもあれば、
そうではないところもある。
私は体育会系ゴリゴリは苦手ですが😅
また団体によって、
定例会が月1回の団体もあるが、
月1回だと、
信頼関係作れるかどうかは、自身のコミュ力にかかってくる。
地道に作り上げるのが良いのかどうかは、個人の選択となる。
言えることは、
周りの関係性が出来上がると、
あらゆるコミュニケーション相違による問題が減っていく。
私がやっている
写真撮影ビジネスでのデメリットは基本一発屋であることと、
無料でこき使われやすいこと。
大きな課題は、
今後いかに積み上げた信用を元にネットワークとリピートを作るか?
である。
今後もし交流団体に関わる方は、
この記事を一つの参考材料として捉えていただきたい。
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日程調整のアポイント、最適解のやり方は? 〜ある程度幅を持たせてから決めていく〜
日程調整のアポイントだが、いろんな手段で行う。
まず先にやってはいけないことは
「どこでもいいので、日程候補を複数ください!」
である。
この調整からスタートすると、
多くの場合、日程が合わないケースが多々起こる。
そして、日程合わずにやりとりが多くなる。
これほどウザいことはない!
じゃあどうすればいいのか?
予約サイト上で日程提示も一つだが、
メッセンジャーなどでやり取りするなら
・月日
・時間帯(午前、午後、夜、◎時から◎時)など
・手段(リアル(会うエリア)、オンライン)
・目安時間(多くは1h以内と思うが、長くなるなら明記)
この3つをベースにして、最低3つ提示していただく。
ポイントは、
時間のピンポイントではなく、幅を持たせる。
これだけで、かなり調整しやすいかと思う。
それでも合わないケースは少なからず起こるが、
だいたいの場合、事情などお話されるかと思う。
または、相手側の都合の良い時間帯の傾向が見えてくる。
次に再提出になるも、
前回のパターンと比べて、作業ロスが減るはずである。
一人の意見として参考までに。
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◎プリコンワクチンが大騒ぎだけど、よくよく考えてみよう 〜言葉は大切だが、最も大切なことは?〜
先にいろんな方がいるので考え方を
「よく調べ、打つかどうかはご自身の選択であり、自由である。」
ただし、打った後の問題は自身で処理すること。
本題だが、最近カプリコンワクチンなるものが話題になっている。
リスクなども唱えているが、ここで思うこと。
まず、打った本人は間違いなく「気づいてない」こと。
また「カプリコンワクチン」という名称自体、
ほぼ100%隠して、違う名称で出している。
じゃあ、私たちは気づくのか?
言えることは、相手が言わない限り100%気づかない。
新型コロナでもそうだったが、
自分自身「コロナにかかった」と言わない限り、周辺は100%気づかない。
(インフルでも同様)
ここで言えること
「レプリコンワクチンで神経質になる必要自体ない」ってこと。
日本の全人口の1割以上打ってるのであれば、
神経質になっても良いかと思うが、
いまは超絶レアな話。
一部店舗では、
レプリコンワクチン打った人は出入禁止と言ってるが、
私はこのこと自体、滑稽な話である。
(周知という意図ならそれでいいが)
気づいたとしても、お客様はほぼ確実に言わない。
言った時点で出禁と知ったら自然とそうなるであろう。
タクシーの仕事していてもそうだったが、
ルール上、感染症の人は乗せることできない。
現実、3万組以上のお客様を乗せたが、
インフルエンザかかってると言った人は誰一人いない。
(*言ってきた時点で、拒否理由に該当するので、運行中止である)
しかし、
現実はかかった状態で乗った人が間違いなくいる
と言い切ってる。
コロナ禍当時でも、いた可能性が高い。
結局、言葉によって、イメージができるということ。
今回のケースも
お客様自身が言わない限り、
レプリコンの問題は出ない
と言える。
リスクが本当であるなら。
過去の病気も多くは言葉ができて話題になる。
言葉による情報に刺激する必要自体ないといえばそれまでだが、
これは個々人の問題になるので、
まずは、自分自身調べておくこと。
今回の場合なら
ワクチンのメリット、デメリットを一つの情報ではなく、
あらゆる情報を集め、自身で判断する。
これに尽きるかと。
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